Blog: technologie
All Categories
Featured
Table of Contents
Daarin werken 5 organisaties op het gebied van beroepsziekten samen. Waaronder de Polikliniek Mens en Arbeid van het UMC Amsterdam, waar zij zelf bij betrokken is - Hoogwerker kopen. heftruck nieuw. Door het Lexces zijn inmiddels 3 beroepsziekten in een regeling TSB (Tegemoetkoming Stoffengerelateerde Beroepsziekten) opgenomen. Mensen die aan die ziekten lijden hebben daardoor recht op een vergoeding
De bedoeling is dat meer stoffengerelateerde beroepsziekten hieronder gaan vallen. Een ander lichtpuntje is volgens haar dat er de laatste jaren weer meer aandacht is voor beroepsziekten die het gevolg zijn van werken met gevaarlijke stoffen. “Dat komt denk ik door alle aandacht rond het chroom-6 probleem - heftruck vakman. En er is voor het eerst sinds 20 jaar weer geld beschikbaar gesteld voor meer onderzoek naar stoffengerelateerde beroepsziekten.”, informatie over Volksgezondheid en Zorg, RIVMNoten Link naar Zembla uitzending: https://www
Ze moesten verf van oude treinen schuren als onderdeel van hun re-integratie. De verf bevatte de giftige stof chroom-6, iets wat destijds bekend was bij NedTrain. Een deel van de werklozen liep ernstige gezondheidsschade op. De gemeente en NS kregen een kwart miljoen euro boete opgelegd. Er is moed voor nodig om misstanden in een organisatie te melden.
Klokkenluiders hebben die morele moed. Ze kaarten aan wat niet door de beugel kan en wat de maatschappij raakt. hoogwerker. Ze waarschuwen, willen herhaling of misschien wel groter gevaar voorkomen en zijn daardoor onmisbaar voor de maatschappij - heftruck hybride. Er is inmiddels heel wat goeds geregeld om op de werkvloer veilig en integer te kunnen melden
De omstandigheden in een organisatie hebben veel invloed op de beslissing of een melder de moed heeft om daadwerkelijk te melden. De actuele discussie of anoniem melden mogelijk moet worden, zal wellicht voor veel twijfelaars de drempel verlagen. Maar ook daar zijn weer risico’s aan verbonden. In 2023 zag het Huis voor Klokkenluiders (hierna het Huis) een groei van ruim 50% in het aantal vragen van werkgevers ten opzichte van het jaar ervoor.
Wij merken bij het Huis ook dat steeds meer werkgevers een goed integriteitsbeleid belangrijk vinden. heftruck esthetisch. Ze handelen niet alleen vanuit de wettelijke verplichting, maar ook steeds meer vanuit intrinsieke waarden, ofwel: goed werkgeverschap. Tegelijkertijd zagen we ook dat het aantal adviesverzoeken van mensen die een misstand op het werk vermoedden, toenam met 50%
Dat is wettelijk verboden, maar gebeurt in de praktijk nog te vaak. Het vereist morele moed om een vermoeden van een misstand te melden, want de angst is groot om een baan te verliezen, met de nek te worden aangekeken of op een andere manier benadeeld te worden. Bijvoorbeeld doordat het hoger management of directe collega’s betrokken zijn bij de vermoede misstand.
Wat zou jij doen? Het Huis adviseert (potentiële) melders over hun rechten en plichten, mogelijke risico’s en interne en externe meldregelingen. Hoe sneller iemand zich meldt, hoe beter diegene begeleid kan worden - heftruck leverancier. In de praktijk nemen klokkenluiders vaak pas contact op als er al een hoop onrust heerst op de werkvloer
Klokkenluiders die zijn benadeeld door het doen van een melding kunnen overigens ook nog terecht bij het Huis voor onderzoek naar de misstand en/of de benadeling. Veilig meldklimaatDe mensen die misstanden aankaarten hebben over het algemeen een groot ethisch en moreel besef. Ze willen het goede doen. SCP-directeur Karen van de Oudenhoven-van der Zee zei in haar lezing over de kenmerken van 'de klokkenluider' dat klokkenluiders moreel-idealistisch zijn, trouw zijn aan waarin ze geloven en dat ze autonoom en tegendraads durven op te treden.
Hoe veiliger iemand zich voelt op het werk, hoe eerder iemand zijn nek durft uit te steken. Het Huis helpt werkgevers om een veilig werk- en meldklimaat te ontwikkelen door op een goede manier het integriteitsbeleid vorm te geven. Zo kunnen misstanden juist worden voorkomen. En als het dan toch misgaat, hoort de werkgever daar op een adequate manier mee om te gaan, zodat melders vertrouwen houden in de organisatie en het management.
Dit klinkt logisch en lijkt misschien makkelijk, maar dat is het niet - heftruck metrics. Want wanneer is er een veilige werk- en meldomgeving? Wat moet een werkgever doen om daaraan bij te dragen? Hoe kun je als arboprofessional je steentje bijdragen? En als het misgaat, is de organisatie dan ook meteen niet meer veilig om te melden? IntegriteitsbeleidDe volgende vraag is dan: wat is ervoor nodig zodat iemand dúrft te melden? En vooral, wat moet de organisatie op orde hebben en uitdragen zodat er voldoendevertrouwen is om te melden? Verschillende organisatorische en beleidsmaatregelen dragen bij aan een veilige werken meldomgeving
Het gaat daarbij om verschillende terreinen van het managementsysteem in je organisatie waarbij je specifieke aandacht voor integriteit hebt. Het Huis onderscheidt 7 terreinen:1. Leiderschap en strategie – Uiteindelijk gaat het om een geheel van activiteiten die maakt dat er evenwicht is in het integriteitsbeleid. De leiding van de organisatie draagt het belang van integriteit uit en geeft het goede voorbeeld.
Waarden en normen – Er zijn heldere waarden en normen waardoor iedereen binnen de organisatie weet wat kan, wat mag en wat niet. 3. Structuren en procedures – Met heldere procedures maak je duidelijk hoe je zorgt dat integriteitsrisico’ s zo klein mogelijk zijn (heftruck reseller). Denk bijvoorbeeld aan een vierogenprincipe. 4
Hoe je elkaar aanspreekt en feedback geeft, zorgt voor goede cultuur op de werkvloer. 5 (heftruck reparatie). Meldingen en handhaving – Als er dan toch een vermoeden van een misstand is, zorg dan dat veilig gemeld kan worden, dat er een vertrouwenspersoon is en dat het adequaat wordt opgepakt en afgehandeld. 6
Een meldregeling opstellen die vervolgens in de bureaula verdwijnt, helpt natuurlijk niet. Heb het erover met elkaar. Zodat het personeel vooraf weet hoe te handelen als een probleem zich voordoet. Laat als organisatie vooral ook zien wat je op dit terrein al gedaan hebt en verantwoord je daarover ook. 7.
Voor organisaties die zelf willen zien hoe ze scoren op de 7 integriteitsterreinen, heeft het Huis een handige laagdrempelige tool beschikbaar gesteld: de Integriteitswijzer ( integriteitswijzer) (heftruck contact). Die geeft direct handvatten en richting over de aanpak van het beleid binnen een organisatie. Intern gedragMaar ook al heeft een organisatie een fantastisch integriteitsbeleid, dan nog hangt het er altijd vanaf hoe de mensen in de organisatie zich daadwerkelijk gedragen en handelen
De ene afdeling is de andere niet. De sfeer in een organisatie doet veel met de medewerkers. Het Huis biedt handvatten met de brochure Aanspreken en aangesproken worden. Door elkaar op een respectvolle manier aan te spreken en feedback te geven, maar ook door goed te reageren op feedback, kunnen vervelende situaties en mogelijke incidenten of schendingen voorkomen worden.
We zien bij het Huis nog te vaak dat melders het lastig vinden om te melden. Dat zegt naar ons idee meer over de organisatie dan over de moed van werknemers. Een werkgever zou juist moeten willen dat er geen moed nodig is om te melden, maar dat medewerkers zich veilig voelen.
Zodra het initiatiefwetsvoorstel Verplichtstelling vertrouwenspersoon ongewenst gedrag wordt goedgekeurd door de Eerste Kamer, zijn organisaties vanaf 10 werknemers verplicht om een vertrouwenspersoon aan te stellen - heftruck proefrit. En hoe dan verder? Vertrouwenspersoon Cor van Duinhoven geeft Peter Passenier, journalistIedere organisatie met 10 of meer medewerkers moet een vertrouwenspersoon hebben aangesteld. Tenminste, zodra het initiatiefwetsvoorstel Verplichtstelling vertrouwenspersoon ongewenst gedrag (2023), wordt goedgekeurd door de Eerste Kamer
In die code staan onder meer zaken beschreven als: hoe gaan wij met elkaar om? En als jij mijpest, wie kan ik dan om hulp vragen? Volgens Cor van Duinhoven zijn dit enkele belangrijke updates in zijn boek Gids voor vertrouwenspersonen, een praktische handleidingVoor werknemers is het niet altijd duidelijk waar ze de vertrouwenspersoon kunnen vinden, denkt Van Duinhoven.
"In veel organisaties laat dat te wensen over. Als je dan op intranet 'vertrouwenspersoon' intikt, komt er soms niets naar boven. Of er staat in het personeelshandboek dat je de vertrouwenspersoon kunt bereiken via HR (heftruck just-in-time). Dat is niet de bedoeling: daar moeten gewoon het telefoonnummer en mailadres staan."Check jaarverslagVoor een preventiemedewerker is het slim om op de hoogte te zijn van dergelijke zaken, want dit kan je positie op de werkvloer versterken
Dus die moet erook voor zorgen dat alle risico's in het bedrijf aan de oppervlakte komen en dat hiervoor alle bronnen worden geraadpleegd. Een van die bronnen is mogelijk het jaarverslag van de vertrouwenspersoon. Dit is wel een delicaat onderwerp, want wij vertrouwenspersonen zijn gehouden aan een strenge geheimhoudingsplicht. In het jaarverslag hebben we het dus alleen over algemene trends, en zeker niet over zaken die herleidbaar zijn tot de persoon.
Maar als preventiemedewerker kun je dat verslag wel opvragen (heftruck design). In eerste instantie bij de directie, als dat niet werkt Wil je kans maken op het boek Gids voor vertrouwenspersonen, een praktische handleiding van Cor van Duinhoven? Stuur dan een mail met een korte motivatie van maximaal 10 regels naar de Onder de inzendingen verloten we 3 gratis boeken! Nodig de vertrouwenspersoon uit deel te nemen aan arbo-overleggenbij de or
"Als preventiemedewerker hoef je niet alles zelf op te lossen, maar hun mindset is vaak anders. Ik heb preventiemedewerkers vaak trainingen gegeven en dan zag ik takenlijsten waar ik van schrok. Daarop stonden dan 43 actiepunten, met daarachter de verantwoordelijke functionaris, en bij 23 daarvan stond: 'preventiemedewerker'. Terwijl de preventiemedewerker die verantwoordelijkheid juist moet beleggen bij anderen: bij HR, financiën, of de techneut die de lamp kan repareren.
Bijvoorbeeld als je in gesprek raakt met een medewerker die vertelt over een collega die haar zit te pesten. Als vertrouwenspersoon ben je vooral een klankbord, een spiegel - heftruck maatwerk. Je gaat niet zelf zaken oplossen." Die mentaliteit zou de preventiemedewerker ook meer mogen hebben, vindt Van Duinhoven. Vraag advies Een praktische handleidingBetrek vertrouwenspersoon Om op de hoogte te blijven van het wel en wee binnen de organisatie, kun je de vertrouwenspersoon ook altijd uitnodigen deel te nemen aan arbo-overleggen
"Behalve de preventiemedewerker zitten daar ook vaak mensen van HR in, de bedrijfsarts, een vertegenwoordiger van de ondernemingsraad en de verantwoordelijke voor maatschappelijk werk. Stel, jij als preventiemedewerker krijgt klachten over seksueel grensoverschrijdend gedrag - heftrucks kopen. Dan kun je dat in zo'n vergadering ter sprake brengen en meteen aan de anderen vragen of die dit herkennen
Nogmaals, die vertrouwenspersonen zijn gebonden aan een strikte geheimhoudingsplicht, maar in algemene bewoordingen zouden ze hier wel iets over kunnen zeggen." Meer weten over wat een vertrouwenspersoon doet en voor jou kan betekenen? Kijk dan eens op arbo-online naar de rubriek Casus vertrouwenspersoon. Met iedere maand een nieuwe casus uit de praktijk, vaak met tips, van vertrouwenspersoon Arnoud Kok.
Het zou een goed idee zijn als de twee af en toe een kop koffieTot slot kan de vertrouwenspersoon de preventiemedewerker ook tips geven over het voeren van heikele gesprekken - heftruck arbeidsvoorwaarden. "Als medewerkers zich bij de vertrouwenspersoon melden met bijvoorbeeld een klacht over pesten, zetten wij altijd alle de opties op een rij
Anderen gaan het gesprek aan, met de dader of met de manager. Als zo'n gesprek niks oplevert, bied ik vaak aan om de volgende keer mee te gaan. Dat is iets wat een preventiemedewerker ook kan doen, maar waar die misschien tegenop ziet. Want hoe moet je dat soort gesprekken voeren? Nou, dat is nu precies waarover een vertrouwenspersoon je kan adviseren.
Jammer, want een paar simpele aanpassingen kunnen veel leed Frans Glissenaar, journalistHet risico op gezondheidsklachten in de pakketdienstensector is groot - heftruck samenwerking - verreikers. Vooral bij het lossen en laden van pakketten uit trailers, rolcontainers en vliegtuigen is de fysieke belasting niet zelden te hoog. Dat blijkt uit onderzoek van vhp human performance en TNO, in opdracht van de Nederlandse Arbeidsinspectie
"Dan heb je het over tillen en dragen, trekken en duwen, langdurig staan of lopen, ongunstige werkhoudingen zoals knielen of bukken, of het maken van repeterende bewegingen. Al die fysieke belastingen kunnen leiden tot ernstige gezondheidsklachten." Die gezondheidsklachten kunnen op hun beurt leiden tot ziekteverzuim en op den duur zelfs tot arbeidsongeschiktheid.
"Rolcontainers die te zwaar geladen zijn of waarvan de wieltjes niet goed meer lopen - heftruck examen. Stellingen die te laag zijn, waardoor je steeds moet bukken. Of waarin zware producten juist te hoog liggen, waardoor je steeds moet strekken en boven je macht moet tillen. Of denk bijvoorbeeld aan trillingen bij heftrucks
Table of Contents
Latest Posts
Heftruck Voor Zware Lasten
Heftruck Garantie
Heftruck Strappen
More
Latest Posts
Heftruck Voor Zware Lasten
Heftruck Garantie
Heftruck Strappen